2015年12月11日 “2015中国纺织创新年会” 在北京召开。大连瑞光非织造布集团有限公司《6西格玛管理全力打造“零缺陷”》管理模式获得全国纺织行业管理成果大奖。
2014年，大连瑞光非织造布集团有限公司逆势发展，在提升企业管理水平方面，集团引进6西格玛管理方法，以“零缺陷”的完美商业最求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现经营成效的提升。
6西格玛是一种追求持续革新的经营哲学，通过设计、监督每一道工序和业务流程，以最少的投入和损耗赢得最大的客户满意度，从而提高企业利润。集团成立了一董事长牵头的6西格玛事务局，专项负责6西格玛导入的全面工作。
6西格玛管理实施后，企业资源成本降低，集团每吨水刺产品的电单耗从1041度降低到980度，蒸汽单耗从1.86吨降低到1.74吨；企业产品品质提升，集团B性产品一等品率提高了4.2%；客户满意度提升，达到95%；企业经营业绩提升，将实际问题转化为统计问题，从纷繁复杂的信息和数据中有效地找到影响关键的X因子，极大地提高了工作效率，降低了管理成本。
6西格玛事务局每年组织开展专项项目，截至2014年，累计实现经济效益4500万元，在提升集团盈利能力的同时，还提高了管理人员的执行力。
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